為了全面提升班組長(zhǎng)的管理能力和專業(yè)技能,廣東凱華電器股份有限公司組織五十多名班組長(zhǎng)參加了《卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》培訓(xùn)課程。本次課程共分4天進(jìn)行,6月23日終于迎來(lái)了結(jié)業(yè)的日子。
最后一天的課程主題為《溝通管理》,由郭峰民老師主講。課程內(nèi)容分為公眾演說(shuō)、有效溝通、公文寫作三個(gè)模塊,通過(guò)理論講解,案例分析,實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)方法,讓學(xué)員掌握溝通的方法,語(yǔ)言表達(dá)的技巧。郭老師深入淺出地講解了作為管理人員與上下級(jí)溝通方法,當(dāng)眾演講的技巧,并提供實(shí)踐平臺(tái),讓學(xué)員們進(jìn)行公眾演講,還對(duì)學(xué)員的具體表現(xiàn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
經(jīng)過(guò)評(píng)比,最后由黃有華、歐運(yùn)強(qiáng)、何廣發(fā)獲得了演講比賽的冠、亞、季軍,并由郭老師頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
從5月12日開課,持續(xù)一個(gè)月,共計(jì)四天的培訓(xùn),從《班組組建》、《現(xiàn)場(chǎng)管理》、《降本增效、精益生產(chǎn)》到《溝通管理》,針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn),系統(tǒng)地講解了班組長(zhǎng)的應(yīng)具備的綜合素質(zhì),解答了班組長(zhǎng)工作中的種種疑難問(wèn)題,提供了具有很強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性的工具,大家充分認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,進(jìn)一步明確自己在公司的定位和作用,提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和工作技能,有效促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
《凱華股份卓越班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》已圓滿結(jié)束,滿載付出,滿載努力,滿載收獲!但學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束,消化知識(shí),運(yùn)用知識(shí),改進(jìn)方法,尋找突破,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、成長(zhǎng)、卓越,成為一名“能打戰(zhàn)、打勝仗”的卓越班組長(zhǎng),這條路才剛剛開始。